兴盛的大树树杆粗大，枝繁叶茂，衰败的大树根基腐败，催枯拉朽。企业如同一棵大树，兴衰自然会显露几分迹象，如何去看一个企业是否出现衰败迹象，可以从企业用人、企业做事两方面看出。

    ■用人上不会用人，留不住人

    用人的前提是有人可用，如果一个企业不重视员工，忽视企业内部的“人”，那么这棵“大树”就无法得到“雨露”的滋养，这艘“大船”就无法得到“大水”的支撑。有人可用是留的住人为前提，尤其是留得住人才。一个企业不重视员工，“大树”会倒，“大船”会翻；一个企业不重视人才，“大树”会倒的很快，“大船”会翻的很快，能否留住人才不仅是企业领导者领导能力、统筹能力、号令能力的综合体现，同时也是一个企业高效运转、长盛不衰的关键。

    ■做事上不懂激励，效率极低

    “大树”长的好不好，关键看有没有人去灌溉，“大树”长的直不直关键看有没有人去修剪。企业要高效运转、长盛不衰需要有人在做事，高效在做事。如果人招进去了，员工没有事做或者员工做事效率低，这不是员工的错，而是企业领导者的错，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”，如果员工做了企业领导者的事，那么这个企业是一个不正常的企业，这个企业会成为一个奇葩企业。

    每个员工，每个人表现出来的能力往往与其真实的水平是存在差距，因为每个员工，每个人或多或少都有一些惰性，领导就是要消除员工的惰性，激发他们的潜能。如果一个企业不懂得激励，不懂得让员工高效的做事，那么这个企业只会慢慢的衰败、死亡。